若手からベテランまで、正社員から派遣社員等を含めたすべてのメンバが、協力し合って創発的に成果を出し、このチームでもう一度働いてみたいと思わせるようなチーム作り方法を習得します。
具体的には、下記を受講目標としています。
・プロジェクトにおけるチーム力向上のための取り組みの重要性を理解する。
・自走し続けるプロジェクトチームとなるためには、どのような取り組みを行うべきかを理解する。
・ケーススタディによるグループ演習を通して、自プロジェクトではどのように活動していけばいいのかを検討・評価し、帰社後実践の場で取り組める。
| 会 場 | Zoom オンライン |
| 日 時 | 日時：2/9（水）・2/10（木）9:30～16:30 |
| 定 員 | 15名 |
| 受講料 | 5,500円 |
１．プロジェクトの現場を取り巻く環境
２．注目される「現場力」
３．成功するプロジェクトを増やすには
４．プロジェクトマネジメントにおけるチームとコミュニケーションの管理
５．現場力向上に役立つ理論 ～モチベーション編～
６．現場力向上に役立つ理論 ～コミュニケーション編～
●グループ演習（聴く、話す、様々な価値観）
7．現場力向上に役立つ理論 ～リーダシップ編～
●グループ演習（リーダシップ）
8．場力向上の実践
●グループ演習（チーム目標、改善、自社でのヨコテン検討）
まとめ
※申込
●申込み〆切 2022年1月19日（水）
※お申込み者数が10名以下の場合は開催を中止させて頂きます。
※申込・詳細は案内データをご覧ください。チラシダウンロード
・主催：（一社）宮崎県情報産業協会 共催：（株）宮崎県ソフトウェアセンター
